Žaidimai visiems
Siūlome vaikinams
Siūlome merginoms
sift,
@@9wvow,
1????%2527%2522\'\",
1'",
-1 or 3*2>(0+5+795-795),
-1 or 3*2<(0+5+795-795),
-1 or 3+795-795-1=0+0+0+1,
-1 or 2+795-795-1=0+0+0+1,
@@gfzzm,
@@jje0c,
daugiau rezultatų...
Skelbimo paieška
Paskutinės paieškos
Informacijos paieška
Paskutinės paieškos
Draugystės 15-oji g., Utenos m., Utenos r. sav.,
Draugystės 16-oji g., Utenos m., Utenos r. sav.,
Draugystės 17-oji g., Utenos m., Utenos r. sav.,
Draugystės 18-oji g., Utenos m., Utenos r. sav.,
Draugystės 2-oji g., Utenos m., Utenos r. sav.,
Jei kilo klausimų, turi pastabų ar pasiūlymų, rašyk forumas@dr.lt.
| | 2012.10.02 15:24 |
|
|
Enciklopedija
Patyręs
|
Rinkos struktūros tipas, kuriam būdingas didelis pirkėjų ir pardavėjų skaičius, prekiaujama homogeniniais produktais, nėra pirkėjų arba pardavėjų diskriminavimo, kliūčių plisti informacijai apie kainų ir prekių skaičiaus kitimą ir įeiti į šaką bei išeiti iš jos. Tačiau tobulos konkurencijos rinkai
būdingi ir trūkumai. Pagrindiniai trūkumai tokie: 1. pajamų paskirstymo nelygybė, atsirandanti dėl to, kad žmonės skiriasi išsilavinimu, žiniomis, ūkiniu aktyvumu, verslumu, ekonominės rizikos laipsniu; 2. vadinamųjų pašalinių ūkinės veiklos efektų bei jų sąlygotų kaštų nevaldymas; 3. vadinamųjų
visuomeninių gėrybių gamybos neskatinimas; 4. tobulos konkurencijos mechanizmas nesukuria būtinų stimulų riboti gamybą, pardavimą bei vartojimą socialiai nepageidautinų bei žalingų produkcijų rūšių; 5. kai kuriais atžvilgiais tobula konkurencija nepalanki produkcijos vieneto kaštų mažinimui; nors
konkurencinės įmonės suinteresuotos gaminti pigiau, tačiau dėl didelio smulkių gamintojų skaičiaus sunku gauti ekonomiją dėl verslo masto atskiroje įmonėje; 6. smulkios tobulos konkurencijos įmonės nepajėgios užtikrinti sparčios technikos pažangos, perimti ir taikyti pažangią gamybos technologiją;
7. tobula konkurencija nepalanki gaminamų bei parduodamų prekių įvairovei ir tai riboja vartotojų pasirinkimą rinkoje, nes produktas yra standartizuotas ir nediferencijuotas.
|
|
|
|
|